曼联没有留下范尼去做管理岗位，而是告别范尼。
恰巧索尔斯克亚也接受了采访，说我现在无欲无求不想当教练，正忙着在家乡盖一所新房子。
这个回答妙极了，索尔斯克亚、卡里克、范尼，都是对曼联心存热爱的。
人生职业生涯经历过曼联的高光时刻，当然会对现在的曼联怒其不争，那些年弗格森给小伙子们灌输的思想，就是在比赛吹停之前，把对方彻底打哭打倒打垮！
弗格森不允许所有球员和对手交换球衣！这是我们的战袍，不能交给敌人！
弗格森把自己的弟子们，洗脑成为了真正的战士，别的球队是来打卡上下班的，曼联球员是来战场拼命的。
那些曼联的队长们，在球场中央扮演着行刑队的角色，谁敢不努力向前甚至临阵退缩，基恩会破口大骂甚至要揪断他的脖子！
弗格森不仅仅如此，还给了所有英超那些主裁判们压力，不到曼联取胜，就不能吹停比赛！这就是著名的弗格森时间！
有球迷说你这样写太极端了，就算真实情况是这样，但也不必要真写的很透彻，历史本来就是犹抱琵琶半遮面的，弗格森毕竟还健在呢，让老爵士安度晚年吧。将来再烦扰老人家，写点啥也不至于让老人家不开心。
弗格森的弟子们，还没有真正率领曼联夺冠的，他们将来还有机会执教曼联，那个时候，就是铁血曼联回归的时刻。
这样写，老爵士看到了，也就不会不开心了。
一个从球员到教练的人，是骨子里接受自己冠军教练的风格的，教练是怎么带他拿冠军的，他就会如法炮制想重复使用在自己的工作中去，这就是骨子里的东西。
当然，他会根据时代的进步，多采用一些训练手段和信息收集工具，比他的老师更加注重大数据分析。
但是对球员的心理暗示，他绝对会简单直接的采取当年他的主教练对他们的方式。
都说信息化的时代，人和人之间面对面说话的时间和次数都减少了，交换信息都是在互联网里面了，这样双方的友谊会不知不觉中逐渐走向淡漠和疏远，也就是心理学家说的互联网会改变人类伦理活动和心态。
但现代足球比赛和训练，主教练还必须要口口相传的训练和指挥球员们比赛，互联网模式只能用在训练和比赛之外的生活里了。
真正的好教练，应该是在不同的场所和时间段扮演不同的角色，这样才有可能成为真正的主帅。
有人说这个对主教练的要求太高也太多了，应该还有个领队在做球员的思想和心理工作。
对，是有领队做这些工作，相当于指导员，重要任务就是发现球员的心态变化，主动及时给予干预，让他迅速转变成为奋斗的动力，从而被主教练批评之后重新燃起斗志。
但作为主教练，这些工作也必须同时参与进来，而不是都交给领队去做。
有的主教练善于用重锤敲响鼓！也就是对那些超级球星反而用最大的压力方式去敲打他们！当这些大腕出现小的失误，主教练偏偏要大声呵斥他们，责骂他们，让他们顿时觉得在队友们面前失去了尊重，这些大腕有的会被振聋发聩猛醒，有的会骂骂咧咧退场，还有的干脆破罐子破摔。
这个时候就需要主教练的胡萝卜拿出来了，赛后或者训练后，主动找这个球员去握手聊天，或者干脆吃个饭，一对一的坦诚相待，不仅仅是给足了这个球员面子，因为别的球员也都看见他们在聊天了，而且也真的会在交谈过程中建立起新的信任关系，如果这个球员不犯浑的话，他就有可能成为今后越来越少被主教练呵斥的人了，因为他接受了主教练，也就接受了主教练的指挥方式和战术要求，内心的主动接受，会让这个球员真正进入了主教练的战术体系，学起来就非常快了。
这个规律非常普遍，就像小学生到大学生一样，如果你喜欢哪个科目的任课老师，你就会特别喜欢上这个老师的课，发自肺腑的听课和写作业、问问题，总之，不知不觉的就学好了这门课，而且你会非常愿意考个高分获得这个老师的表扬，也就是你希望也得到他的认可和夸奖！
得天下英才而教之，得天下名师而从之，这样就相得益彰了。
世界潮流，浩浩汤汤，来来往往的人，有的忙于生计，已经很难静下心来思考自己的内心是否有这些体验的满足感了。
或许你身边就有英才，也有名师，就是缺少认知，你感觉不到他们的存在。
世界上从来不缺少美，只是缺少发现美的眼睛。
因材施教，说起来很容易，但做起来很难，因为人海茫茫，时间有限，大数据管理球员们，也很难做到一对一因材施教。
孔夫子弟子众多，但也只能够对那几个重点弟子因材施教。
能够遇到因材施教的老师，才是一种可遇不可求的幸福。
语出自《论语·先进篇》。子路问：“闻斯行诸？”子曰：“有父兄在，如之何其闻斯行之？”冉有问：“闻斯行诸?”子曰：“闻斯行之。”公西华曰：“由也问，闻斯行诸？子曰，‘有父兄在’；求也问闻斯行诸，子曰‘闻斯行之’。赤也惑，敢问。”子曰：“求也退，故进之；由也兼人，故退之。”
有一次，孔子讲完课，回到自己的书房，学生公西华给他端上一杯水。这时，子路匆匆走进来，大声向老师讨教：“先生，如果我听到一种正确的主张，可以立刻去做么？”孔子看了子路一眼，慢条斯理地说：“总要问一下父亲和兄长吧，怎么能听到就去做呢？”子路刚出去，另一个学生冉有悄悄走到孔子面前，恭敬地问：“先生，我要是听到正确的主张应该立刻去做么？”孔子马上回答：“对，应该立刻实行。”冉有走后，公西华奇怪地问：“先生，一样的问题你的回答怎么相反呢？”孔子笑了笑说：“冉有性格谦逊，办事犹豫不决，所以我鼓励他临事果断。但子路逞强好胜，办事不周全，所以我就劝他遇事多听取别人意见，三思而行。”
小时候读西游记故事，孙行者能够学到七十二变化，实在是悟性很高，能够让祖师夜班传道，遇到不可多得的徒弟，师傅也一发不可收拾的加班加点。孙行者出师的时候，师傅还嘱咐道：以后闯了祸时，不要说是我的徒弟。
看来师傅就是最了解徒弟的本性啊。
我们身边，有多少这样的师傅呢？又有多少这样的徒弟呢？
阿莫林到达曼彻斯特惠灵顿基地，先尝一下食堂的饭菜，或许就知道为什么桑乔被没收了饭卡吧。滕哈赫没有提醒食堂储备足够的胡萝卜，结果曼联的球员们都被他打蒙了，吃不到胡萝卜补充营养，于是都很难继续下去了。
曼联若想走出低谷，胡萝卜必须也要有人去投喂，不仅仅是领队和管理层去投喂，关键是主教练本人。
阿莫林的3421，在葡萄牙或许很风光，到了英超，建议还是稳字开头。
要不然，不仅仅等不到他给弟子们投喂胡萝卜，自己就被英超诸强的一顿大棒给打下去了，科学养滕让很多英超球队都非常熟练，阿莫林刚刚来，总要给个面子喽。